Desarrollo territorial a través de los sistemas regionales de innovación el caso de Guanajuato, México.

Resumen

Gestionar la acción coordinada de diversos actores implicados en el proceso innovador y medir cómo impactan en el desarrollo las redes de agentes locales —en lo que se podría denominar «regiones innovadoras»— es un reto acuciante. El objetivo central de este artículo es analizar la esencia de la innovación, alojada en las empresas locales manufactureras del estado de Guanajuato, desde cinco dimensiones: (a) organización, sistemas y herramientas, (b) recursos para la innovación, (c) gestión de tecnología, (d) diseño, y (e) desarrollo de producto. Asimismo, proponer una tipificación de las redes de los actores locales implicados en el propósito innovador para vislumbrar una primera aproximación de los determinantes del desarrollo territorial a través de los sistemas regionales de innovación. La metodología está basada en el paradigma constructivista, inspirado en el uso del heurístico de la «Reconstrucción de la totalidad», partiendo del concepto epistemológico de la totalidad, con una estrategia metodológica cuantitativa, mediante un análisis de correlación. Basado en el supuesto de que en la medida en que las empresas locales manufactureras se organizan en redes sectoriales/territoriales, hay un incremento significativo en su rendimiento innovador e impacto en el desarrollo territorial. Trabajo que forma parte de una investigación holística sobre los sistemas regionales de innovación y su impacto socioeconómico en las pymes locales manufacture[1]ras del estado de Guanajuato, México.