Correlación de pequeñas y medianas empresas entre competitividad, innovación y planificación estratégica en el sector de la metal mecánica en San Luis Potosí, México

Autores/as

  • Mario Alberto Martínez Rojas Facultad de Contaduría y Administración - Universidad Autónoma de San Luis Potosí Autor/a
  • Gloria Cristina Palos Cerda Administración y Gestión - Universidad Politécnica de San Luis Potosí Autor/a
  • José G. Vargas Hernández Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas - Universidad de Guadalajara Autor/a

Palabras clave:

MIPYMES , competitividad, innovación, planificación estratégica

Resumen

Este trabajo tiene como objetivo analizar los factores complejos del contexto operativo de las pequeñas y medianas empresas (Pymes) en el sector metalmecánico en el estado de San Luis Potosí, México. Para lograr este objetivo, el estudio pretende analizar la relación entre competitividad, planeación estratégica e innovación. El análisis responde a la pregunta ¿Cuál es la correlación entre la planeación estratégica, la competitividad y la innovación de las pequeñas y medianas empresas en el sector metalmecánico en la ciudad capital de San Luis Potosí, México? Para medir la magnitud de las variables, fue necesario dividirlas en componentes específicos. Los hallazgos de este análisis consideran que los recursos humanos tienen un impacto en las variables de crecimiento de la competitividad y que la innovación no es decisiva y tiene un impacto sobre las variables crecimiento y competitividad en las micro, pequeñas y grandes empresas del sector metalúrgico en San Luis Potosí.

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Publicado

2026-02-27

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