Aplicación de una consultoría general a una planta del giro industrial automotriz de Empalme, Sonora

Resumen

Aplicar una consultoría general a una planta del giro industrial automotriz en Tetakawi de Empalme, Sonora, con la finalidad de conocer las áreas de oportunidad de la empresa para crear propuestas de mejora, es el objetivo de esta investigación. Uno de los principales problemas de esta empresa es la clasificación y orden de la materia prima, para contrarrestar esta situación, se decidió aplicar la metodología de consultoría de Kubr (1995, citado por Bernal & Martínez, 2015) la cual consta de cinco fases las cuales son Fase 1: Inicio, Fase 2: Diagnóstico, Fase 3: Planeación, Fase 4: Aplicación y Fase 5: Evaluación y cierre. Como resultado de la aplicación de la metodología antes mencionada se obtuvo como resultado implementación de las 6´s como estrategia para el mejoramiento de las áreas de trabajo.