Estrategia y gestión en organizaciones agrícolas

Resumen

El medio ambiente que rodea a las organizaciones en el contexto internacional muestra condiciones donde las dificultades para su permanencia y desarrollo son cada vez más fuertes. Este ambiente provoca la necesidad inminente de estar atentos a los diversos cambios que ocurren en el entorno y ser suficientemente capaces de responder con acierto a las exigencias que éste demanda. De no ser así, las organizaciones correrán el riesgo de ser afectadas en los mercados donde participan, disminuyendo su competitividad y otros factores, que pueden llevarla a escenarios poco gratos, como la desaparición del mercado. Algunas organizaciones, como las agrícolas, pusieron en práctica la utilización de tecnologías modernas, nuevas formas organizacionales y nuevos estilos de administración, entre los que destacan por su importancia las prácticas de gestión (Rodríguez Peñuelas, 2004a). Con la finalidad de aportar elementos para prevenir los escenarios descritos y por tender a subsanar los problemas relacionados con la falta de conocimiento de las organizaciones sinaloenses, como alternativa posible nos propusimos estudiar la gestión estratégica en organizaciones agrícolas, en específico en la empresa Agrícola San Isidro, ubicada en el estado de Sinaloa. Así, el presente trabajo intenta acercarnos al conocimiento de la realidad objetiva de nuestras organizaciones, pretendiendo, además, hacer una aportación al enriquecimiento del campo de los estudios organizacionales en México.